4min Nach der Kündigung: So stärken Sie Ihre Verhandlungsposition bei der Abfindung
Ärger, Enttäuschung, der Wunsch nach einem schnellen Schlussstrich: Nach einer Kündigung ist das verständlich. Es kann Sie aber viel Geld kosten. Fachanwalt Alexander Bredereck sagt, welches Verhalten Ihre Chancen auf eine hohe Abfindung verbessert und welche Äußerungen Sie vermeiden sollten.
Gerade der Impuls, den Arbeitsplatz möglichst schnell hinter sich zu lassen, kann Ihre Verhandlungsposition schwächen. Fachanwalt Bredereck empfiehlt, nach einer Kündigung ruhig zu bleiben, die Arbeitsbereitschaft aufrechtzuerhalten und schnell die rechtlichen Möglichkeiten zu prüfen.
Arbeitsbereitschaft zeigen
Für Abfindungsverhandlungen zählt vor allem eines: Der Arbeitgeber sollte nicht davon ausgehen, dass Sie ohnehin nicht zurückkehren möchten. Bredereck rät deshalb Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern grundsätzlich, weiterhin ihre Arbeitsbereitschaft nachweisbar anzubieten.
Das hält den Druck auf den Arbeitgeber aufrecht. Verliert er den Kündigungsschutzprozess, besteht das Arbeitsverhältnis fort. Unter bestimmten Voraussetzungen muss er zudem Vergütung für die Zeit nach Ablauf der Kündigungsfrist nachzahlen. Will er Sie tatsächlich nicht zurückhaben, schafft dieses Risiko Verhandlungsspielraum für eine Abfindung.
Wichtig ist dabei die Rollenverteilung: Nicht Sie wollen das Arbeitsverhältnis beenden, sondern der Arbeitgeber hat gekündigt. Äußerungen wie „Ich wollte sowieso gehen“ oder „Ich komme auf keinen Fall zurück“ verändern diese Ausgangslage zu Ihren Ungunsten.
Fristen sofort beachten
Nach Zugang der Kündigung läuft die Zeit. Eine Kündigungsschutzklage müssen Sie innerhalb von drei Wochen beim Arbeitsgericht erheben. In bestimmten Fällen kommt außerdem eine Zurückweisung der Kündigung in Betracht, die innerhalb deutlich kürzerer Zeit erfolgen muss. Lassen Sie die Kündigung deshalb möglichst früh prüfen. Je eher Sie das tun, desto größer ist Ihr Handlungsspielraum.
Denn nicht nur der Kündigungsgrund selbst entscheidet über die Wirksamkeit. Auch formale Fehler machen die Kündigung angreifbar. Bredereck nennt etwa eine fehlende oder fehlerhafte Abmahnung, Probleme beim betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) oder Fehler bei der Anhörung des Betriebsrats. Welche Punkte relevant sind, hängt von der Art der Kündigung und vom Einzelfall ab. Schon ein Fehler kann die Position des Arbeitgebers im Prozess erheblich schwächen.
Krankschreibung ist nicht gleich innere Kündigung
Belastet Sie die Kündigung gesundheitlich, dürfen, und sollten, Sie ärztliche Hilfe suchen. Stellt ein Arzt Ihre Arbeitsunfähigkeit fest, dürfen Sie der Arbeit fernbleiben. Die Krankschreibung als solche ist also unproblematisch. Entscheidend ist, welches Signal Sie dem Arbeitgeber zusätzlich senden.
Von der medizinisch begründeten Arbeitsunfähigkeit unterscheidet man die endgültige innere Abkehr vom Arbeitsplatz, die „innere Kündigung“. Wer dem Arbeitgeber signalisiert, unter keinen Umständen zurückzukehren, mithin also seine innere Kündigung deutlich macht, schwächt damit regelmäßig den entscheidenden Verhandlungsdruck. Warum sollte der Arbeitgeber eine hohe Abfindung zahlen, wenn er sicher ist, dass Sie ohnehin nicht mehr zurückkehren wollen? Bredereck empfiehlt daher regelmäßig, eine Rückkehr nie kategorisch auszuschließen, selbstverständlich nur, soweit die eigene Gesundheit das zulässt.
Verhandlungen nicht selbst führen
Teilen Sie dem Arbeitgeber nach der Kündigung weder eigene Trennungswünsche noch vorschnelle Abfindungsvorstellungen mit. Sind Sie anwaltlich vertreten, sollten Angebote und Verhandlungen nur über Ihren Rechtsbeistand laufen.
So bleibt die Rollenverteilung klar: Der Arbeitgeber will das Arbeitsverhältnis beenden, Sie greifen die Kündigung an und halten grundsätzlich daran fest. Will der Arbeitgeber das Risiko einer Niederlage vor Gericht und einer möglichen Weiterbeschäftigung ausräumen, muss er Ihnen eine attraktive Lösung anbieten.
Reagieren Sie deshalb auch auf spontane Angebote nicht vorschnell. Erst die Bewertung der Kündigung, der Prozessaussichten und des wirtschaftlichen Risikos zeigt, wie viel Verhandlungsspielraum Sie tatsächlich haben.
Ruhe stärkt Ihre Position
Fachanwalt Bredereck empfiehlt nach einer Kündigung vor allem ein ruhiges, abwartendes Verhalten: die Kündigungsschutzklage rechtzeitig vorbereiten, mögliche Schwachstellen der Kündigung prüfen lassen und unbedachte Äußerungen gegenüber dem Arbeitgeber vermeiden.
Eine maximale Abfindung lässt sich nie garantieren. Wer jedoch Fristen wahrt, Fehler konsequent prüfen lässt, seine Arbeitsbereitschaft aufrechterhält, und nicht signalisiert, dass er ohnehin gehen möchte, schafft erfahrungsgemäß eine deutlich verbesserte Ausgangslage für die Verhandlung. Entscheidend ist demnach das Zusammenspiel aus rechtzeitigem Handeln und besonnenem Auftreten.
